根據(jù)北投集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，2024年10月14日至12月6日，集團(tuán)黨委第六輪巡察組對(duì)北投靜態(tài)交通公司黨支部（以下簡(jiǎn)稱“公司黨支部”）開展了巡察。2025年1月20日，集團(tuán)黨委第六輪巡察組向公司黨支部反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

一、組織落實(shí)整改工作情況

（一）堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，提高政治站位

公司黨支部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要論述精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市委、市國(guó)資委黨委和集團(tuán)黨委關(guān)于巡視巡察整改和成果運(yùn)用有關(guān)要求，第一時(shí)間召開了巡察整改工作動(dòng)員部署會(huì)，做好全面動(dòng)員部署，教育引導(dǎo)公司全體干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策部署上來(lái)。

（二）堅(jiān)持系統(tǒng)思維，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由黨支部書記為組長(zhǎng)的巡察反饋意見整改工作小組，堅(jiān)持每周匯總進(jìn)展、定期全面調(diào)度，制定《北京北投靜態(tài)交通投資運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司黨支部關(guān)于集團(tuán)黨委第六輪巡察整改工作方案》。先后召開專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。公司紀(jì)檢機(jī)構(gòu)加強(qiáng)巡察整改監(jiān)督，推動(dòng)整改落地落實(shí)。

（三）堅(jiān)持同向發(fā)力，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化

堅(jiān)持以巡促改、同題共答，把巡察整改與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和二十屆二中、三中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，與公司中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，做到兩手抓、兩促進(jìn)，進(jìn)一步健全工作機(jī)制、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，全面提升企業(yè)治理能力，切實(shí)以巡察整改成效推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

二、集中整改進(jìn)展情況

針對(duì)巡察反饋的問(wèn)題制定整改措施99項(xiàng)，具體整改落實(shí)情況如下。

（一）在聚焦黨中央決策部署以及市委要求在基層落實(shí)情況方面

1.在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面

一是做好學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定公司黨支部中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，持續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神。二是豐富學(xué)習(xí)形式，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)及“三會(huì)一課”等形式，抓好班子學(xué)習(xí)、做好專題培訓(xùn)、開展答題活動(dòng)，將學(xué)習(xí)活動(dòng)融入經(jīng)常。三是不斷提升中心組學(xué)習(xí)質(zhì)效，修訂公司黨支部理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，明確工作機(jī)制。四是注重學(xué)用結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞研討主題認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研討，舉一反三提升學(xué)習(xí)效果。

2.在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面

一是聚焦定位推進(jìn)項(xiàng)目落地，公司多個(gè)停車場(chǎng)正式投用，滿足市民停車需求。二是強(qiáng)化調(diào)研對(duì)公司主責(zé)主業(yè)統(tǒng)籌謀劃，領(lǐng)導(dǎo)班子開展8次調(diào)研，形成了專題報(bào)告。三是對(duì)公司智慧化平臺(tái)二次開發(fā)，全面推進(jìn)智能化建設(shè)。四是智能充電基礎(chǔ)設(shè)施加速落地，在管數(shù)量實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。五是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)作，公司加強(qiáng)與有關(guān)單位溝通協(xié)作，通過(guò)召開股東會(huì)、專題會(huì)等形式，開展戰(zhàn)略研究。六是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目投資工作，充分發(fā)揮好子企業(yè)資金優(yōu)勢(shì)。

3.在落實(shí)“三重一大”制度方面

一是強(qiáng)化制度落實(shí)，更新完善公司重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告臺(tái)賬，加強(qiáng)跟蹤督辦。修訂公司黨支部前置研究討論重大事項(xiàng)清單及程序、議事規(guī)則等制度，結(jié)合實(shí)際調(diào)整完善支委會(huì)會(huì)議前置研究事項(xiàng)，明確重點(diǎn)事項(xiàng)。二是召開制度宣貫培訓(xùn)會(huì)，嚴(yán)格按照制度要求落實(shí)好請(qǐng)示報(bào)告各項(xiàng)工作。三是建立健全并動(dòng)態(tài)更新公司“三重一大”事項(xiàng)臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)前置研究程序。四是抓好舉一反三，全面開展了自查工作。

4.在強(qiáng)化為民服務(wù)宗旨意識(shí)方面

一是強(qiáng)化車輛停放管理，在有社會(huì)車輛停放的區(qū)域內(nèi)，增加巡邏頻次、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。二是優(yōu)化保障措施，梳理有關(guān)項(xiàng)目實(shí)際情況，及時(shí)優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)管理方案。三是及時(shí)響應(yīng)處置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，張貼相關(guān)負(fù)責(zé)人員聯(lián)系方式，配備了挪車器。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人不定期現(xiàn)場(chǎng)抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，并作為月度評(píng)分考核依據(jù)。五是公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)在管項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。六是召開多次專題會(huì)議，就服務(wù)質(zhì)量提出明確要求。七是抓好舉一反三，公司召開運(yùn)營(yíng)專題會(huì)，對(duì)公司相關(guān)制度進(jìn)行宣貫，對(duì)應(yīng)急流程與崗位職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)解讀，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

5.在落實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任方面

一是優(yōu)化協(xié)議簽訂，強(qiáng)化合規(guī)管理。二是做好梳理排查，召開無(wú)形資產(chǎn)管理專題會(huì)，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容逐一核對(duì)，形成盤點(diǎn)臺(tái)賬。三是完善工作機(jī)制，修訂公司無(wú)形資產(chǎn)管理辦法，明確工作流程，制定無(wú)形資產(chǎn)盤點(diǎn)表參考模板。修訂完善公司定價(jià)管理辦法，嚴(yán)格按照制度要求落實(shí)。四是強(qiáng)化制度宣貫，先后召開無(wú)形資產(chǎn)管理專題會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷專題會(huì)、制度宣貫培訓(xùn)會(huì)，做好制度宣貫執(zhí)行落實(shí)。五是抓好舉一反三，全面提升公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

6.在落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制方面

一是健全工作機(jī)制，修訂公司黨支部輿情應(yīng)對(duì)工作辦法，召開意識(shí)形態(tài)工作會(huì)進(jìn)行宣貫解讀，公司輿情應(yīng)對(duì)制度化、規(guī)范化水平不斷提升。二是增強(qiáng)分析研判，制定針對(duì)性及操作性強(qiáng)的輿情應(yīng)急處置預(yù)案，確保在管停車場(chǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）在聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題方面

7.在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面

一是公司制定整改方案，明確了多項(xiàng)工作舉措，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。二是公司全體干部職工簽訂了承諾書，強(qiáng)化排查核查，進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)工作要求。

8.在紀(jì)檢機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任方面

一是全面梳理排查，更新完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)，并對(duì)全體干部職工宣貫，引導(dǎo)干部職工嚴(yán)守紀(jì)律紅線、筑牢安全防線。二是先后開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、節(jié)前安全檢查，以監(jiān)督觸角排查潛在隱患，確保公司在管停車場(chǎng)安全運(yùn)行。三是及時(shí)優(yōu)化調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組成員部門，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。四是召開協(xié)調(diào)小組會(huì)議，加強(qiáng)小組成員部門溝通交流，協(xié)調(diào)推動(dòng)公司重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決，形成監(jiān)督合力。五是加強(qiáng)日常監(jiān)督，對(duì)中層干部廉政檔案開展動(dòng)態(tài)監(jiān)管。六是召開全面從嚴(yán)治黨（黨建）工作會(huì)，做好教育提醒。七是抓好舉一反三，對(duì)全體中層干部廉政檔案信息進(jìn)行了梳理排查、更新完善。

9.在加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控方面

一是增強(qiáng)專業(yè)力量，結(jié)合實(shí)際配備招投標(biāo)管理專業(yè)人才。二是明確工作要求，召開了招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域管理專題會(huì)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。三是開展全面自查，形成了自查報(bào)告。四是召開承接工程合同履約情況專題會(huì)；修訂公司競(jìng)爭(zhēng)性談判實(shí)施細(xì)則，并召開了制度宣貫會(huì)進(jìn)行宣貫解讀。

10.在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面

一是明確工作標(biāo)準(zhǔn)，修訂公司因公差旅費(fèi)用管理辦法，并對(duì)全體干部職工開展了宣貫培訓(xùn)。二是逐一梳理自查，舉一反三抓好整改落實(shí)。

11.在整治形式主義方面

一是多次召開有關(guān)小組會(huì)議，統(tǒng)籌做好公司成本管理、工程管理工作。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂公司公文處理辦法，并召開制度宣貫會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)解讀。三是強(qiáng)化綜合研判，嚴(yán)格按照上級(jí)要求分析研判公司政治生態(tài)。四是提升工作本領(lǐng)，組織專題學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)定要求開展工作。五是抓好舉一反三，公司對(duì)各類專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)全面梳理，匯總并形成了公司專門協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)（2025年版）。

（三）在聚焦基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題方面

12.在選人用人和干部隊(duì)伍建設(shè)方面

一是公司黨支部加強(qiáng)落實(shí)規(guī)矩意識(shí)，及時(shí)請(qǐng)示報(bào)備選人用人相關(guān)工作。二是健全工作機(jī)制，制定相關(guān)管理辦法，并進(jìn)行了宣貫解讀，組織專題學(xué)習(xí)工作規(guī)范，持續(xù)提升公司組織黨務(wù)干部專業(yè)本領(lǐng)。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行綜合分析，形成了專題報(bào)告。四是修訂完善公司因私出國(guó)（境）管理辦法，對(duì)全體干部職工進(jìn)行宣貫；健全公司干部職工因私出國(guó)（境）工作臺(tái)賬。五是抓好舉一反三，公司對(duì)制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，確保按要求落實(shí)。

13.在落實(shí)黨建工作責(zé)任制方面

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，公司召開黨員大會(huì)，深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》中有關(guān)主題黨日活動(dòng)內(nèi)容。二是扎實(shí)開展活動(dòng)，公司先后圍繞停車場(chǎng)安全檢查、便民服務(wù)集體觀影、植樹節(jié)義務(wù)植樹等開展了多樣的黨日活動(dòng)。三是組織開展專題學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)制度要求。

（四）在聚焦巡視巡察、審計(jì)整改和成果運(yùn)用方面

14.在規(guī)范落實(shí)整改方面

一是健全工作機(jī)制，修訂完善了公司采購(gòu)管理辦法及實(shí)施細(xì)則。二是強(qiáng)化制度宣貫，組織全體干部職工開展宣貫解讀。三是抓好制度落實(shí)，嚴(yán)格按照制度要求開展采購(gòu)工作。四是全面開展自查工作，形成自查報(bào)告及對(duì)應(yīng)臺(tái)賬。

15.在提升整改成效方面

一是對(duì)有關(guān)項(xiàng)目合同進(jìn)行詳細(xì)審查，簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。二是加強(qiáng)合同執(zhí)行監(jiān)督，編制合同模板并嚴(yán)格落實(shí)。三是開展內(nèi)部培訓(xùn)與教育，公司召開制度宣貫會(huì)，對(duì)全體干部職工進(jìn)行了宣貫。四是抓好舉一反三，全面開展了自查自糾。

三、下一步整改計(jì)劃

一是提高政治站位，深化整改落實(shí)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，始終把巡察整改作為重要政治任務(wù)，堅(jiān)持一嚴(yán)到底、一抓到底，切實(shí)以巡察整改為契機(jī)，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)、堵塞管理漏洞，全面強(qiáng)作風(fēng)、提質(zhì)效、促發(fā)展。

二是壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。黨支部書記認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極履行“一崗雙責(zé)”，做到問(wèn)題不見底不放過(guò)、整改不到位不收兵。

三是以巡察整改成效推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把巡察整改與貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研公司講話精神結(jié)合起來(lái)，搶抓戰(zhàn)略和政策機(jī)遇，全面提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展效益，確保公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：010-69192429；通信地址：北京市通州區(qū)運(yùn)河?xùn)|大街與暢和西路交叉口（北投靜態(tài)交通公司）；郵編：101117；電子郵箱：Btjtjtjd@163.com。